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詳情內(nèi)容 個人挑戰(zhàn)項目
凌空飛渡（高空斷橋）——挑戰(zhàn)、超越【培訓(xùn)形式】
在教練的指導(dǎo)下穿上保險衣扣上保險繩，從下往上爬到8米高的跳板上，跳板與對面平臺板的間隔是1.2米遠。
【培訓(xùn)點評】
1、“斷橋一小步，人生一大步”，突破管理者個人心理障礙，超越自我，挖掘潛力。每個人都蘊藏著極大的能量和豐富的資源，不試永遠不知道自己能力，勇敢地躍出di一步，成功就離你不遠了。
2、提升管理者環(huán)境適應(yīng)性，應(yīng)變能力、控制與決斷能力。
云中漫步（獨木橋）
【培訓(xùn)形式】
學(xué)員依次攀上8米高空從一根圓木的一端走到另一端，再返身走回起點。
【培訓(xùn)點評】
1、良好的開端是成功的一半（勇敢邁出di一步）。
2、快速發(fā)展與穩(wěn)健經(jīng)營的關(guān)系。
3、勇者無畏，行者無疆。
雙人協(xié)作項目
天使之手 ——目標(biāo)的定位與實施【培訓(xùn)形式】
小組成員被隨機分為2人一組，相互配合，共同通過8米高空的一條鋼索。
【培訓(xùn)點評】
1、培養(yǎng)管理人員之間的信任與責(zé)任，增強協(xié)作能力。
2、確定長遠目標(biāo)與短期目標(biāo)并有計劃的實施。
3、管理者在工作中主動承擔(dān)責(zé)任，為同伴提供更多更及時的支持與幫助。
合力過橋（目標(biāo)的定位與實施）
【培訓(xùn)形式】
依靠隊友在地面用繩子固定橋板，隊員在8米高空借助三塊浮板，到達終點。
【培訓(xùn)點評】
1、培養(yǎng)管理人員之間的信任與責(zé)任，增強協(xié)作能力。
2、確定長遠目標(biāo)與短期目標(biāo)并有計劃的實施。
3、管理者在工作中主動承擔(dān)責(zé)任，為同伴提供更多更及時的支持與幫助。
高低V字
【培訓(xùn)形式】
小組成員被分為2人一組，相互配合，共同通過一條8米的高空鋼鎖。
【培訓(xùn)點評】
1、培養(yǎng)同伴之間的信任與責(zé)任，增強協(xié)作能力。
2、體會相互信任、鼓勵、支持的重要性。
3、合作與配合的重要性。
團隊合作項目
緬甸橋
【培訓(xùn)形式】
一段軟梯掛在山坳的兩端。學(xué)員必須利用繩梯和隊員間的幫助從山坳的一端走到山坳的另一端。
【培訓(xùn)點評】
打破心理舒適區(qū)生理反應(yīng)，遇到危機的退縮趨勢，突破自我心理舒適區(qū)—跳躍成功，團隊激勵的作用，也能幫助你突破心理舒適區(qū)。
